6月13日,張藝興在海外媒體平臺(tái)官宣成為TECNO全球代言人。而這距離張藝興上一次代言手機(jī)品牌,已經(jīng)過(guò)去了6年。TECNO是誰(shuí)?張藝興怎么會(huì)代言它呢?
TECNO,一家成立于2006年的國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)品牌。沒(méi)錯(cuò),它可比小米、榮耀、vivo等品牌成立的時(shí)間還要更早。
如果要說(shuō)知名度,它的母公司——傳音控股,相信大家會(huì)更熟悉一些。畢竟“非洲之王”的稱號(hào)含金量可不低。
從波導(dǎo)到傳音
如果你到傳音的官網(wǎng),你會(huì)發(fā)現(xiàn)其董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及高管人員的履歷,幾乎都有著“曾在寧波波導(dǎo)股份有限公司任職”這樣一句描述。是的,要聊傳音控股就要從波導(dǎo)手機(jī)聊起。
而聊到波導(dǎo)手機(jī),想必大家會(huì)想到“手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”這樣一句廣告語(yǔ)。確實(shí),波導(dǎo)手機(jī)曾在2000年至2006年間,連續(xù)六年成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌銷量第一,表現(xiàn)確實(shí)非常猛。
不過(guò)在2005年時(shí),波導(dǎo)手機(jī)在產(chǎn)品規(guī)劃上失誤,還面臨極大的庫(kù)存壓力,雖然手機(jī)銷量仍然是國(guó)產(chǎn)第一,但全年累計(jì)虧損4.75億元,頹勢(shì)初顯。
2006年,波導(dǎo)銷售公司常務(wù)副總經(jīng)理竺兆江頗有先見從波導(dǎo)離職,率領(lǐng)在波導(dǎo)的眾多同事在香港成立了傳音科技,而公司業(yè)務(wù)還是自己的老本行,那就是做手機(jī)。
同年8月,傳音就推出了TECNO的手機(jī)品牌,并發(fā)布旗下首款手機(jī)T201。第二年,傳音啟動(dòng)雙品牌戰(zhàn)略,推出第二個(gè)手機(jī)品牌——itel。
在最初,傳音便將目光放在了海外市場(chǎng),比如在韓國(guó)設(shè)立外觀設(shè)計(jì)研究所,還在法國(guó)設(shè)立技術(shù)研究所,策劃全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及針對(duì)不同市場(chǎng)推出相應(yīng)的手機(jī)產(chǎn)品。
2008年6月,傳音在非洲建立了第一個(gè)分支機(jī)構(gòu)——尼日利亞辦事處。7月,傳音做了一個(gè)重要的決定,那就是將品牌聚焦在非洲市場(chǎng)。
選擇非洲市場(chǎng)的原因很簡(jiǎn)單,首先是非洲的手機(jī)普及率不高,僅有5%,市場(chǎng)潛力非常大;其次就是非洲市場(chǎng)手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)沒(méi)有國(guó)內(nèi)那么激烈,不需要內(nèi)卷。
非洲之王是如何煉成的?
當(dāng)然,不用內(nèi)卷不代表就不用努力。非洲市場(chǎng)雖然很大,但之前也來(lái)過(guò)一些手機(jī)廠商,并沒(méi)有很好地打開市場(chǎng),最后只能卷鋪蓋走人。
不過(guò)在來(lái)到非洲市場(chǎng)后,傳音手機(jī)卻能夠勢(shì)如破竹。2008年9月發(fā)布的TECNO T570上市后大受歡迎,吸引到其他品牌競(jìng)相模仿,市面上甚至一度出現(xiàn)10多個(gè)版本的TECNO T750山寨機(jī)。
一款手機(jī)的成功自然還不足以讓傳音征服非洲市場(chǎng)。為了更好地滿足非洲市場(chǎng)用戶,傳音對(duì)手機(jī)的諸多功能進(jìn)行了針對(duì)性調(diào)整。
做消費(fèi)者需要的手機(jī)
比如非洲電信運(yùn)營(yíng)商之間的通話價(jià)格比較高,因此非洲當(dāng)?shù)厝撕芏喽际桥鋫浜脦讖埵謾C(jī)卡,雙卡雙待甚至都滿足不了他們。
因此傳音在2008年12月推出了一款四卡四待手機(jī)——TECNO 4Runner,消費(fèi)者完全可以將手機(jī)卡一次性全部都放在手機(jī)里,能夠隨時(shí)根據(jù)信號(hào)或者要通話對(duì)象的運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行切換,避免了繁瑣的換卡過(guò)程,節(jié)省了大量時(shí)間,因此受到非洲消費(fèi)者的追捧。
除了多卡多待手機(jī),傳音還針對(duì)非洲消費(fèi)者的需求,在拍照、續(xù)航、音樂(lè)等方面頻出奇招。
比如在拍照上,隨著智能手機(jī)不斷發(fā)展,手機(jī)的拍照功能越來(lái)越被大家重視。但是彼時(shí)的手機(jī)拍照針對(duì)深膚色人群并沒(méi)有任何優(yōu)化,在暗光場(chǎng)景下甚至相機(jī)都無(wú)法準(zhǔn)確識(shí)別臉部位置。
而傳音在非洲的研發(fā)中心,收集大量非洲本地人的照片進(jìn)行臉部成像效果的分析,最后優(yōu)化了手機(jī)對(duì)于深膚色人群的成像效果,能夠讓黑色人種在拍攝時(shí)五官更加清晰立體,在提升曝光的同時(shí),保持人物的膚色不失真,更自然好看。
眾所周知,非洲兄弟不僅有Rap的天賦,而且能歌善舞,每逢各種節(jié)日或者婚喪嫁娶,非洲人民聽到音樂(lè)就會(huì)跳起舞來(lái)。而TECNO為此專門推出了主打音樂(lè)的手機(jī)——Boom J8,光聽名字就知道這款手機(jī)真的很炸裂。
Boom J8增強(qiáng)了手機(jī)的喇叭與低音設(shè)計(jì),外放音樂(lè)音量又大低音表現(xiàn)還好,并且買這款手機(jī)的話,還可以免費(fèi)獲得一副頭戴式耳機(jī),無(wú)論你想要外放還是自己聽音樂(lè),Boom J8都能夠滿足你。
為了讓用戶更方便地聽音樂(lè),傳音手機(jī)預(yù)裝的音樂(lè)App后來(lái)還升級(jí)成Boomplay,成為非洲市場(chǎng)最大的音樂(lè)流媒體平臺(tái)。
很多小伙伴想必都有過(guò)90年代農(nóng)村斷電的經(jīng)歷,地區(qū)發(fā)展落后的非洲,也有很多地區(qū)電力供應(yīng)不足與電力覆蓋不到位,人們?nèi)绻胍潆姡枰ズ苓h(yuǎn)的地方付費(fèi)充電。
于是傳音針對(duì)這些地區(qū)的消費(fèi)者推出了待機(jī)能夠長(zhǎng)達(dá)半個(gè)月的手機(jī),并且還推出了快充技術(shù),充電半小時(shí),能夠用7小時(shí)。可能很多小伙伴不知道,傳音在快充技術(shù)上投入很多,推出過(guò)160W、180W充電功率的手機(jī),甚至還展示過(guò)支持有線260W同時(shí)支持110W無(wú)線的樣機(jī)。
做長(zhǎng)久買賣,渠道+售后+營(yíng)銷
推出滿足當(dāng)?shù)厝诵枰漠a(chǎn)品,是打開市場(chǎng)的第一步,然而能夠在非洲做長(zhǎng)久買賣,就要靠渠道+售后+營(yíng)銷。
不同于中國(guó),非洲并沒(méi)有發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái),同時(shí)物流基礎(chǔ)建設(shè)也很一般,想要像小米一樣成為線上互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)減少門店成本,可謂是癡人說(shuō)夢(mèng)。
傳音為了能夠覆蓋到更多下沉市場(chǎng),從一開始就吸收了許多當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商,并且對(duì)這些經(jīng)銷商有很多扶持,不僅有產(chǎn)品、銷售技巧培訓(xùn),而且還有賬期優(yōu)惠,并且給經(jīng)銷商們留足了利潤(rùn)空間。
解決了渠道,傳音還下決心做好售后。2010年,傳音在非洲地區(qū)獲得市場(chǎng)前三的好成績(jī),同年1月推出手機(jī)配件品牌oraimo,而3月,傳音則推出售后服務(wù)品牌Carlcare,目標(biāo)就是傳音的手機(jī)銷售到哪里,售后網(wǎng)店就能夠建到哪里,讓用戶能夠在買手機(jī)時(shí)候無(wú)后顧之憂。
現(xiàn)在Carlcare在全球已經(jīng)建設(shè)超過(guò)2300個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),每年能夠?yàn)橄M(fèi)者提供超過(guò)2000萬(wàn)次的售后服務(wù)。
除了好的產(chǎn)品、渠道與售后服務(wù),營(yíng)銷絕對(duì)算是傳音在非洲市場(chǎng)能夠成為國(guó)民品牌的神來(lái)之筆。
如何能夠在非洲市場(chǎng)做好宣傳呢?很簡(jiǎn)單,把每面墻都涂上“TECNO”。
或許是借鑒了國(guó)內(nèi)農(nóng)村的廣告宣傳方式,傳音為了宣傳品牌,幾乎在所有能夠打廣告的墻面上都涂上“TECNO”,瘋狂的刷墻運(yùn)動(dòng)在非洲展開,甚至讓一些國(guó)家的油漆行業(yè)成為熱門產(chǎn)業(yè)。
不僅如此,傳音還在大量的燈牌、路牌上打起廣告,不僅讓非洲人民白天看得見,晚上也能夠看到發(fā)著光的“TECNO”。
此外明星代言也少不了。比如在Boom J8發(fā)布時(shí),傳音十分豪氣地請(qǐng)來(lái)了18位明星做宣傳;另外傳音還贊助英超球隊(duì),讓喜愛(ài)踢足球的非洲人民,在觀看足球賽事時(shí)也能夠察覺(jué)到傳音的存在。
經(jīng)常有人說(shuō),傳音在非洲市場(chǎng)如此成功,甚至都不知道這是一家中國(guó)品牌。其實(shí)非洲人民和我們一樣,他們也不知道傳音是中國(guó)品牌。
從研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷,傳音都吸收了大量本地員工,以至于非洲很多國(guó)家的人民都認(rèn)為傳音是他們自己國(guó)家的品牌。可以說(shuō),傳音雖然是中國(guó)企業(yè),但已經(jīng)成為非洲的一張名片。
沖出非洲,上探高端
2012年,傳音開始在智能手機(jī)領(lǐng)域發(fā)力,先后推出了多款智能手機(jī),比如與Opera合作推出的上網(wǎng)手機(jī),與FaceBook合作推出TV70聊天手機(jī),全年手機(jī)銷量接近2000萬(wàn)臺(tái)。
2013年,傳音旗下itel品牌推出聚焦非洲本地化的智能機(jī)iNote系列,發(fā)布iNote mini、Beyond等多款手機(jī)。在這一年,傳音旗下手機(jī)銷量達(dá)到3700萬(wàn)臺(tái),itel貢獻(xiàn)了1250萬(wàn)臺(tái)。
2014年,傳音手機(jī)總出貨量達(dá)到4600萬(wàn)臺(tái),在10月份,光是itel在非洲的整體銷量就已經(jīng)逼平三星,傳音手機(jī)在非洲市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟。不過(guò)這時(shí)候的傳音并沒(méi)有偏安一隅,而是重新調(diào)整戰(zhàn)略,要立足非洲走向全球市場(chǎng)。
2015年,傳音手機(jī)開始走出非洲,把目標(biāo)放在了與非洲類似的新興市場(chǎng),包括中東、拉丁美洲以及南亞和東南亞市場(chǎng)。
不過(guò)在新開辟的新興手機(jī)市場(chǎng),傳音面臨著更多強(qiáng)大的對(duì)手,不僅有三星,更是有小米、OPPO、vivo等國(guó)內(nèi)友商,并且他們也開始進(jìn)入到非洲市場(chǎng)。
傳音雖然能夠在非洲稱王,但客觀來(lái)說(shuō),無(wú)論是營(yíng)收還是研發(fā)投入以及團(tuán)隊(duì)規(guī)模,傳音都無(wú)法與國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商相比。而傳音雖然陪伴了非洲手機(jī)市場(chǎng)成長(zhǎng),但如果沒(méi)有核心力,那市場(chǎng)遲早要被大廠們收割。
于是傳音大力投入研發(fā),在手機(jī)快充、拍照、AI等方面都進(jìn)行了前瞻技術(shù)布局,甚至還研發(fā)出電致變色后蓋技術(shù),在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)差異化的競(jìng)爭(zhēng)。
在2023年,傳音守住了非洲智能手機(jī)市場(chǎng),市占率超過(guò)40%,并且在巴基斯坦、孟加拉國(guó)、菲律賓等國(guó)家出貨量排名第一,全球手機(jī)出貨量達(dá)到1.94億部,市占率達(dá)到14%,排名第三,智能手機(jī)市場(chǎng)份額達(dá)到8.1%,排名第五。
而在最新的2024年第一季度,得益于在東南亞市場(chǎng)的出色表現(xiàn),傳音已經(jīng)以10%的市場(chǎng)份額,超越OPPO成為全球排名第四的智能手機(jī)品牌。
除了開拓手機(jī)市場(chǎng),傳音還急需解決的事情,那就是如何提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如何探索高端市場(chǎng)。
就拿非洲市場(chǎng)來(lái)說(shuō),傳音在非洲市場(chǎng)的成功,除了進(jìn)行本土化創(chuàng)新,更重要的是展現(xiàn)了極致性價(jià)比,就連小米都望塵莫及。傳音的手機(jī)價(jià)格低到什么程度呢?傳音控股創(chuàng)始人竺兆江曾說(shuō)過(guò),傳音手機(jī)的售價(jià)很低,有時(shí)僅售10美元。沒(méi)錯(cuò),70塊人民幣在非洲就可以買到傳音手機(jī)。
2023年,傳音手機(jī)出貨量1.94億部,手機(jī)銷售收入537.48億元,平均下來(lái)手機(jī)均價(jià)僅為277塊錢,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他主流手機(jī)廠商。
為了沖擊高端,傳音在2021年成立新的中高端手機(jī)系列PHANTOM,首款產(chǎn)品售價(jià)2980元起。在去年TECNO又進(jìn)軍折疊屏手機(jī)市場(chǎng),于MWC 2023期間在巴塞羅那發(fā)布PHANTOM V Fold,在印度市場(chǎng)首發(fā),售價(jià)高達(dá)79999印度盧比。
寫在最后
中國(guó)品牌,立足非洲,傳音是一個(gè)很特殊的存在。借助中國(guó)技術(shù)與供應(yīng)鏈,針對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者推出適配用戶需求的產(chǎn)品,逐漸成為全球市場(chǎng)不可忽視的一股力量,傳音的成長(zhǎng)堪稱傳奇。
在拓展新興市場(chǎng)的過(guò)程中,傳音直面三星、小米、OPPO、vivo等大廠,展現(xiàn)了充足的韌性。不過(guò)新興市場(chǎng)的發(fā)展最終很可能會(huì)像中國(guó)一樣變成幾大巨頭壟斷的局面,傳音如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略,在核心競(jìng)爭(zhēng)力方面跟上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,是不得不考慮的。
另外如同小米一樣,傳音如何塑造高端品牌形象,提升品牌認(rèn)可度,也是決定其在未來(lái)發(fā)展形勢(shì)的一大因素。