联想YOGA与剪映开启独家合作,预览渲染更流畅、视频特效导出更快

今天,聯想YOGA在微博上官宣與剪映專業版開啟獨家合作,聯合定制。表示“預覽渲染更流暢,視頻特效導出速度更快,讓每一位創作者通過剪映專業版在YOGA Pro上充分釋放自己的創意潛能”。
聯想即將于5月25日舉行2023聯想YOGA夏日品鑒會,屆時推出新一代YOGA家族產品,主要面向高性能辦公及內容創作市場。這次和剪映專業版的深度定制,也是有過例子。去年,YOGA新品的發布上,聯想與Adobe合作優化,PR渲染速度提升50%,視頻會議續航可延長30%。而這次提升預覽渲染和視頻特效導出處理。剪映是一款全面易用的視頻編輯工具,支持智能字幕、文本朗讀、貼紙、特效、濾鏡、素材包等豐富的視頻包裝能力。在剪映專業版中,擁有大量的素材庫,支持多視頻軌/音頻軌編輯,還能使用AI為創作賦能,滿足多種專業剪輯場景。這款剪輯軟件廣泛應用于自媒體從業者和影視后期專業人士的視頻創作工作中。
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中新網北京7月3日電(記者 郎朗)第三屆北京網絡視聽藝術大會網絡綜藝創作主題研討7月2日在北京舉辦。本次研討以“‘綜’觀萬象,‘藝’啟未來”為主題,專家學者、網絡視聽平臺代表、節目制作人代表等齊聚一堂,直面行業深層矛盾,為當下的網絡綜藝生態把脈開方,共謀網絡綜藝節目的未來發展。
圖為研討會現場。供圖
數據繁榮下的結構性困境:同質化與變現難
“一邊是每年上線超百檔綜藝,市場規模不斷突破新高的繁榮;另一方面是觀眾吐槽沒有新意,制作方難賺錢、平臺留不住人的焦慮。”
中國傳媒大學戲劇影視學院院長鄭月一針見血地指出當前網綜生態現狀。她援引數據佐證:2024年國產季播綜藝上線達392部,視聽總時長同比增18%。但繁榮數據背后,是“綜N代占比高達42%,貢獻了74%的有效播放”,“創新模式占比不足20%”。類型重復缺乏創新,過度依賴“明星+話題”以及小成本綜藝盲目跟風,導致內容同質化嚴重,成為生態失衡的首要癥結。
緊隨其后的是嚴峻的商業變現難題。鄭月表示,網綜對于廣告的依賴遠超于其他的視聽產品。然而,廣告主投放卻高度集中于“綜N代”,導致中小內容的融資難上加難,創新的積極性也會因此而減弱”。
虎鯨文娛集團優酷人文總經理王曉楠印證了這一觀察,指出品牌方的變化:“商業品牌變得更加審慎、冷靜,從追求曝光訴求為主導轉變為更加在意節目內容表達的文化深度和專業度。”
此外,鄭月認為,平臺割據進一步加劇了生態惡化。她引用藝恩數據揭示:2024年各個平臺綜藝獨播比例高達92%,頭部綜藝跨平臺用戶重合率不足15%。”
“用戶不是不愛看優質內容,而是被平臺的數據高墻擋在門外。”
破局之道:內容分眾、場景革命、技術賦能
看清楚當前網絡綜藝困境之后,嘉賓們也提出了清晰的突圍路徑,其核心在于內容邏輯的重構。
鄭月認為,面對不同制作體量的分化,創作者們應該使用不同的生存邏輯。“大制作就是要做文化燈塔,要立高度、有扛鼎的本事,比如強IP的延續、高規格的制作、全鏈路的保駕護航。而小綜藝就是要接地氣,要有‘扎心’的本事,聚焦垂直賽道,拍出真實感,硬氣精準用戶的情感共鳴。”
不同平臺的實踐正在印證這一思路。愛奇藝高級副總裁姜濱以紀實綜藝《種地吧》為例,闡釋其“接受現實,才能超越現實”的理念。節目不僅展現少年農耕成長,更延伸出助農實效。姜濱認為:“優質網絡綜藝創作從來都不是速戰速決、立等可取,需要創作更加深入專業、深入行業。而且,優質網綜更多來自非虛構內容創作,這也意味著創作者要擺脫懸浮套路,真正投入對現實的鉆研和了解,才能基于現實、超越現實,成為現象。”
優酷則通過“綜藝+”實現生態價值裂變?;ⅥL文娛集團優酷綜藝合作開發部總經理仇穎舉例,平臺節目《風馳賽車手》與品牌合作,將汽車裝備的選購場景接入節目中,實現了從內容種草到消費轉化的即時閉環。她觀察到行業正經歷深刻變革:“用戶從被動觀看轉向主動共鳴,傳播從單點爆發轉變為多元運營,價值實現從依賴廣告邁向生態化營銷,內容制作從追求大藝人、大制作轉而回歸內容價值本源。”
資深主持人張越以自身實踐證明了深度內容的市場潛力。她制作的嚴肅訪談《她的房間》,長達一小時講述農村婦女劉小樣的故事,播出之后,上了30多個熱搜。張越認為:“創作需‘于低處做,向高處行’。劉小樣的表達言之有物,從生命深處發出來的聲音自有力量。
在內容之外,技術也被寄予厚望。鄭月認為,技術可能是破解生態困局的關鍵鑰匙。AI已經成為內容的共創者,虛擬制作等技術正“擴展舞臺物理空間的時間維度和美感層次”。她呼吁“需要不斷跟蹤思考,以技術賦能拉長綜藝產品的生命周期”。
告別流量焦慮的短期逐利,走向協同共生的長期主義是網綜生態健康發展的必然選擇。當“大小有別成為共識,橫豎萬象成為常態”,一個多元共融、韌性強健的“綜藝新宇宙”方能真正啟航。(完)
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中新網義烏7月3日電(董易鑫)將超210萬種商品銷往全球230多個國家和地區、吸引超2萬名常駐外商和近9000家外資主體是浙江義烏商人“做地球人生意”的底氣。
自義烏市官方2023年9月提出義烏中國小商品城品牌出海計劃至今,當地正通過海外分市場、海外倉、海外展廳、海外展會、海外站五大模式,幫助海內外商戶拓市場——義烏市場不止在義烏,義烏正和地球人共創業。
筆者拍攝到的義烏國際商貿城一景。董易鑫 攝
“義烏市場不止在義烏”
2005年,聯合國與世界銀行、摩根士丹利公司等世界權威機構聯合發布的一份中國發展報告中,將義烏中國小商品城稱為“全球最大的小商品批發市場”。
日前,義烏中國小商品城的亞洲首個海外分市場在日本大阪心齋橋商圈開業,經營主體近百家,經營面積5000平方米。這也是繼迪拜后,義烏中國小商品城開出的第二個海外分市場。
“海外分市場的選址是海量調研后的結果。我們這么多國家走訪后發現,雖然義烏中國小商品城在全球擁有很高的知名度,但是仍有一定的局限性。比如說,一些地區的人聽說過義烏,但是礙于各種原因沒來過義烏,他們都是具有成交價值的潛在用戶?!绷x烏中國小商品城海外投資發展有限公司副總經理方華說。
因此,義烏中國小商品城正將影響力向更遠處輻射,讓中國制造離全球客戶近一點、再近一點。
今年5月,Yiwu Selection(義烏好貨)品牌出海集合店11號店在厄瓜多爾正式授牌,義烏中國小商品城進一步拓展“全球朋友圈”。
“品牌出海集合店以整店模式出口,5大洲都有海外合伙人經營店鋪,基本實現從產品出海到品牌出海。”義烏市品牌發展促進會秘書孫藝文說,在Yiwu Selection(義烏好貨)品牌出海集合店的每組商品旁,都放有對應的商家名片和商品介紹冊,上面用多語種寫有詳細內容,今年以來吸引不少外商洽談,甚至還有人帶著名片來義烏尋求合作。
韓國籍海外合伙人(右一)在Yiwu Selection(義烏好貨)品牌出海集合店1號店了解貨品。董易鑫 攝
“和地球人共創業”
“我們常說‘義烏做地球人生意’,實際上我們已經在新的發展階段,也就是通過打造義烏中國小商品城這個品牌,實現‘和地球人共創業’,大家一起賺錢?!狈饺A說。
2022年6月,在距離義烏萬里之外的迪拜,一個占地20萬平方米,總投資約10.6億元的迪拜義烏中國小商品城正式投入運行。這是義烏中國小商品城的第一個海外分市場,有不少當地以及周邊國家的商人在此開店,甚至有人將其作為迪拜的“打卡點”之一。
2023年5月,中阿改革發展研究中心第十二期阿拉伯國家官員研修班學員在義烏走訪。其間,來自阿聯酋外交與國際合作部的研修班學員曼蘇爾·卡阿比就曾介紹:“在迪拜也有一個義烏小商品城,離碼頭不遠,方便裝卸貨物。那里人很多、很熱鬧,有各式各樣的中國商品。如果你來迪拜,作為朋友,我會帶你去那里感受一下?!?/p>
“目前我們的團隊還在俄羅斯、澳大利亞、法國等地考察,后續可能會在這些地方落地和建設Yiwu Selection(義烏好貨)品牌出海集合店、義烏中國小商品城海外分市場?!狈饺A說,義烏中國小商品城的品牌出海搭建著互通有無的廣闊貿易平臺,正幫助海內外商人做好跨境生意。
數據顯示,2023年9月至今,義烏市官方在全球共布局落地60個品牌出海項目,其中海外分市場2個、海外倉10個、海外展廳22個、海外展15場、海外站11個,覆蓋阿聯酋、美國、巴西、西班牙、俄羅斯、日本、尼日利亞、越南、馬來西亞、印度尼西亞等28個國家和地區,在海外展銷100余萬種商品,輻射全球20億人口。(完)
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